Change sichtbar machen.
Wandel gestalten.
Change Eye® befähigt Organisationen, sicher durch Veränderungen zu navigieren. Das spezifisch für Change entwickelte Umfragetool hilft Unternehmen, die sich in Transformationsprozessen befinden, den Change zu überwachen.
Führende Organisationen, die auf uns vertrauen
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ANWENDUNGSFELDER
Erhalten Sie Sicherheit für Ihre Entscheide in strategischen Transformationen
Umstrukturierung
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Digitale Transformation
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Post Merger Intergration
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Strategieumsetzung
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Neue IT-Systeme
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Kundenorientierung
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New Work, Agilität
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Weitere Anwendungsfelder
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Umstrukturierung
Umstrukturierung
Wirtschaftliche Bedingungen, Konkurrenz und Kundenbedürfnisse ändern sich schnell. Unternehmen müssen sich neu aufstellen, um besser und schneller auf die neuen Herausforderungen zu reagieren. Strukturen und Prozesse müssen verändert werden und die Mitarbeitenden sich darin neu orientieren. Das Change Eye® hilft schnell zu erfassen, wie gut die Mitarbeitenden an Bord sind und was zu tun ist.
Digitale Transformation
Digitale Transformation
Die digitale Transformation erfährt durch die künstliche Intelligenz eine extreme Beschleunigung. Gleichzeitig stehen viele Unternehmen noch ganz am Anfang. Dies bedeutet grosse Herausforderungen in allen Tätigkeitsbereichen. Es genügt nicht, interne Prozesse anzupassen, vielmehr müssen Geschäftsmodelle, Kultur und Mindset neu gedacht werden. Das Change Eye® hilft, die Mitarbeitenden einzubeziehen, indem es ihnen eine Stimme gibt.
Post Merger Intergration
Post Merger Intergration
Merger sind sehr komplex und stehen unter hohem Zeitdruck. Lange müssen sie geheim gehalten und dann in kurzer Zeit umgesetzt werden. Hauptthemen sind: Organisationsstruktur, Führungspositionen, Integration von Organisationseinheiten, Prozesse und IT-Systeme. Zusammenschlüsse führen zu grossen Widerständen bei den Mitarbeitenden. Gleichzeitig ist ihr Engagement entscheidend für den Erfolg. Das Change Eye® hilft, die Mitarbeitenden an Bord zu holen und ihr Commitment zu sichern.
Strategieumsetzung
Strategieumsetzung
Strategien sind wichtig, um die Kräfte einer Organisation zu bündeln und auf klare Ziele auszurichten. Oft wird viel Zeit und Energie in die Entwicklung von Strategien investiert. Die Umsetzung der Strategien hinkt dann aber nicht selten hinterher, da es zu wenig gelingt, sie den Mitarbeitenden zu vermitteln. Das Change Eye® hilft, die Mitarbeitenden einzubinden, und unterstützt damit die Realisierung der Strategien.
Neue IT-Systeme
Neue IT-Systeme
Künstliche Intelligenz, Cloud-Computing und Cybersecurity verändern derzeit die IT-Landschaft entscheidend. Während generative KI sogar Wissensarbeit automatisiert, ermöglicht Cloud-Computing eine flexible und skalierbare IT-Infrastruktur. Gleichzeitig gewinnt Cybersecurity drastisch an Bedeutung. All das bedeutet grosse Veränderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende. Das Change Eye® ermöglicht, sie in diese Prozesse einzubinden.
Kundenorientierung
Kundenorientierung
Früher bedeutete Kundenorientierung vor allem guten Service und professionellen Umgang mit Beschwerden. Heute erwarten Kunden datenbasierte, personalisierte Erlebnisse rund um die Uhr. Von die Mitarbeitenden verlangt dies eine neue digitale Kompetenz, ein anderes Kundenverständnis und erhöhte Flexibilität. Mit dem Change Eye® lässt sich dieser Entwicklungsprozess unterstützen.
New Work, Agilität
New Work, Agilität
Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend und mit grosser Geschwindigkeit. Andere Werte der jüngeren Generationen, neue Führungsmodelle und Formen der Zusammenarbeit, alternative Organisationsstrukturen, neue Büroumgebungen – sehr Vieles ist gleichzeitig in Bewegung. Verbindend ist der Wunsch nach mehr Sinn und Partizipation. Das Change Eye® ermöglicht Partizipation und gibt den Mitarbeitenden eine Stimme.
Weitere Anwendungsfelder
Weitere Anwendungsfelder
Das Change Eye® lässt sich in zahlreichen Change-Szenarien einsetzen: Umsetzung von Spin-offs, Aufbau von Service Centern sowie Realisierung von Outsourcing und Nearshoring Vorhaben. In diesen und vielen anderen Change-Situationen sorgt das Change Eye für sicheres Navigieren. Wenn Sie wissen möchten, wie das Change Eye® auch Ihre Organisation unterstützen kann, melden Sie sich gerne bei uns.
Das sagen unsere
Kunden
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Dr. med.. Stefan Osswald
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Dr. Guido Estermann
Kirchenratspräsident, Katholische Kirchgemeinde Kriens
"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
Jens van der Meer
Verwaltungsleiter Gemeinde Riehen
"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
CEO Primeo Energie
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
Prof. Dr. med. Oliver Gautschi-Bachofer
Chefarzt Medizinische Onkologie der LUKS Gruppe
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Dr. med.. Stefan Osswald
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Dr. Guido Estermann
Kirchenratspräsident, Katholische Kirchgemeinde Kriens
"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
Jens van der Meer
Verwaltungsleiter Gemeinde Riehen
"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
CEO Primeo Energie
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
Prof. Dr. med. Oliver Gautschi-Bachofer
Chefarzt Medizinische Onkologie der LUKS Gruppe
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Dr. med.. Stefan Osswald
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Dr. Guido Estermann
Kirchenratspräsident, Katholische Kirchgemeinde Kriens
"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
Jens van der Meer
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
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"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
Prof. Dr. med. Oliver Gautschi-Bachofer
Chefarzt Medizinische Onkologie der LUKS Gruppe
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Dr. med.. Stefan Osswald
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Dr. Guido Estermann
Kirchenratspräsident, Katholische Kirchgemeinde Kriens
"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
Jens van der Meer
Verwaltungsleiter Gemeinde Riehen
"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
CEO Primeo Energie
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
Prof. Dr. med. Oliver Gautschi-Bachofer
Chefarzt Medizinische Onkologie der LUKS Gruppe
Das sagen unsere
Kunden
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Stefan Osswald
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
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"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
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"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Stefan Osswald
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"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
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"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
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Chefarzt Medizinische Onkologie der LUKS Gruppe
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Stefan Osswald
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Dr. Guido Estermann
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
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"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
Prof. Dr. med. Oliver Gautschi-Bachofer
Chefarzt Medizinische Onkologie der LUKS Gruppe
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
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Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
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"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
Prof. Dr. med. Oliver Gautschi-Bachofer
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"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
Prof. Dr. med. Oliver Gautschi-Bachofer
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"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Stefan Osswald
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
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Dr. Guido Estermann
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Jens van der Meer
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
CEO Primeo Energie
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Inka Nobel
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
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"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Stefan Osswald
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"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Dr. Guido Estermann
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"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
Jens van der Meer
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
CEO Primeo Energie
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
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"Change Eye erlaubt uns, verschiedene Berufsgruppen und Standorte in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Dies ist ein wesentlicher Vorteil für unsere Spitalgruppe."
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"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
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Dr. Guido Estermann
Kirchenratspräsident, Katholische Kirchgemeinde Kriens
"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
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"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
CEO Primeo Energie
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
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"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Prof. Stefan Osswald
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"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Dr. Guido Estermann
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"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
Jens van der Meer
Verwaltungsleiter Gemeinde Riehen
"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
Cédric Christmann
CEO Primeo Energie
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
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WARUM CHANGE EYE®
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Was Change Eye von Mitarbeitendenumfragen und Pulse Checks unterscheidet
Herkömmliche
Mitarbeitenden-umfragen
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